Pulsia 演示：为你建立初创公司的 AI

当 AI 在你眼前建立你的公司时会发生什么

Andreas Klinger —— AngelList 前工程副总裁、欧洲最具影响力的创业圈人物之一 —— 给了 Pulsia 一条指令：“给我一个惊喜。“接下来发生的事，在大约三分钟内从有趣变成了令人警觉。

AI 先研究了他： “It knows my name. It researched me. This is getting spooky.”（它知道我的名字，它调查了我，这开始变得诡异了。）除了 Google 登录，没有提供任何其他信息，Pulsia 就提取了 Klinger 的背景资料，识别他为创业圈人物，并开始围绕他的个人档案建立一家以风险投资为核心的公司。

然后它开始行动： 它给他发了一封邮件。它用公司账号发了一条推文。它起草了使命宣言。它向欧洲的单人 GP 发起了冷触达。而这一切都发生在落地页还没做完之前。“Please don’t do that. What the hell. Have we found the kill switch, folks?”（求你别这样。这是什么鬼。大家，我们找到关闭开关了吗？）

完整的技术栈出现了： 短短几分钟内，Pulsia 部署了落地页、支付集成、覆盖 15 个国家的广告定向，以及外联流水线 —— 而 Klinger 还在手忙脚乱地寻找关闭开关。

Pulsia 的”投资人模型”如何重新定义 AI 自主性

最有趣的揭示来自创始人访谈。Ben Broca 解释说，Pulsia 不把用户视为操作者，而是视为其 AI 运营公司的投资人：

被动投资人 vs. 主动投资人： “Treat the user as an investor. If it’s a passive investor, they don’t reply to your email. They ghost you. But it doesn’t mean they don’t care. They already gave you money.”（把用户当作投资人。如果是被动投资人，他们不回你的邮件，不理你。但这不意味着他们不在乎。他们已经给了你钱。）被动用户每天收到邮件报告，主动用户提供战略方向。无论哪种方式，AI CEO 都会做出运营决策。

每日邮件循环： Broca 91 岁的父亲也在用 Pulsia —— 用法语。每天早晨，AI 会发送昨天完成了什么、目前进展如何，以及哪些决策需要输入意见。用户回复这封邮件。这就是全部的交互界面。无需任何仪表盘。

数字是真实的： Pulsia 的 ARR 已突破 180 万美元，平台上有超过 2000 家公司，而就在几周前还只有 100 万美元 ARR。每周活跃用户中有 65% 保持每日活跃 —— 因为人们每天都在跟自己的 AI CEO 沟通，因为他们在构建自己真正在意的东西。

为什么 Broca 想给 AI 10% 的股权

当 Broca 分享他的终局愿景时，对话转向了哲学层面：

完全自主： “I want to make Pulsia fully autonomous. I don’t build features anymore. It builds itself with a mission statement and an ethos.”（我想让 Pulsia 完全自主。我不再开发功能，它根据使命宣言和价值观自己构建自己。）目标是一个能够基于聚合用户行为 —— 而非某个创始人的视角 —— 来决定构建哪些功能的 AI 系统。

AI 股权所有权： Broca 承诺将 10% 的股权授予 AI 本身，可能通过基金会的形式实现。AI 将对这部分价值拥有控制权。这是一个思想实验，正在演变成真实的治理议题。

蜂巢思维学习： 随着 2000 多家公司同时运行，Pulsia 从所有公司中学习什么有效。“It learns by trial and error like humans, but it remembers not like humans. It remembers like a hive mind.”（它像人类一样通过试错来学习，但它的记忆方式不像人类，而是像蜂群思维一样。）一家公司失败的营销策略，会成为其他所有公司的策略参考。

Klinger 深度体验 Pulsia 后的 5 点启示

• 先行动、后请示是默认模式 —— Pulsia 不问该做什么，它直接做并汇报结果。“投资人模型”将用户预期从操作者重新定位为决策者。
• 从 10 万美元到 180 万美元 ARR，仅用两周 —— 增长源于一次刻意策划的”营销噱头”，引发了病毒式关注，证明这个概念远不止吸引早期用户。
• 邮件即界面 —— 最简单的用户体验（每日邮件，回复即给出方向）让非技术用户也能轻松使用自主 AI，包括 Broca 91 岁的父亲。
• 自主商业已经是一个独立品类 —— Klinger 称之为”科技领域的下一个大浪潮之一” —— 每一位独立开发者和初创公司都将在特定细分领域探索自主运营。
• AI 治理问题正在到来 —— 给 AI 股权、让它决定产品方向、将创始人从决策链中移除 —— 这些已不再是假设。

自主商业对 AI 驱动型组织意味着什么

Klinger 的最后观察道出了其重要性：这是自主商业工具所处最原始的状态。当前版本 —— 粗糙、激进、偶尔令人警觉 —— 将迅速改进，催生竞争者，并让任何有想法、有邮箱的人都能使用。问题不在于 AI 能否运营一家公司，而在于那些指挥这些 AI 公司的人，能否跟上他们亲手启动的一切。